Vaak resulteert een opgave in een veelheid aan stakeholders, die alle een zeker belang hebben bij een bepaalde procesuitkomst. Binnen deze expertise worden belangen en verwachtingen al vroeg met elkaar in lijn gebracht. Zo ontstaat een goed uitgelijnd proces, dat effectief kan worden doorlopen.
Door (deel)kaders en (deel)doelstellingen te formuleren, heeft de opdrachtgever op elk moment de kennis om strategisch keuzes te maken. Het is onze taak om dit proces te vorm te geven en te begeleiden, zodat het uiteindelijk in de praktijk kan worden uitgevoerd.
Denk bij proces- en projectmanagement bijvoorbeeld aan:
de verbindende regierol aannemen, met zoveel mogelijk focus op win-win voor alle stakeholders.
stakeholder- en omgevingsmanagement.
integraal projectmanagement uitvoeren, waarbij alle stakeholders betrokken zijn.
een ontwikkelstrategie vertalen naar een kansrijk en uitvoerbaar project.
Gebiedsverkenningen Venlo
proces- + projectmanagement
Nieuw psychogeriatrisch centrum in duurzame woonomgeving
haalbaarheid + strategie, proces- + projectmanagement, visie + concepten